De 8 stappen van een succesvol wervings- en selectieproces

“Rekrutering werkt als een cyclus: elk einde is een nieuw begin”

De arbeidsmarkt staat nooit stil, en dus moet je organisatie flexibel meebewegen om de juiste talenten in de juiste functie te verwelkomen. Talenten spotten is echter geen taak die je er zomaar bijneemt. Het vergt een breed netwerk, voldoende ervaring met het wervings- en selectieproces en een echte neus voor talent. Om die reden schakel je voor de best mogelijke jobmatch een selectiekantoor in. Zo creëer je zowel voor jouw bedrijf als voor de kandidaten een aangename en succesvolle procedure.

Bij Itzu Select vinden we in acht stappen een nieuwe sterkhouder die precies past in de dynamiek van jouw team en organisatie. Daarbij zien we werving en selectie als een cyclus: elk einde is een nieuw begin. Zo geniet je gedurende de hele loopbaan van je nieuwe medewerker van professionele begeleiding.

De eerste drie stappen van ons werving- en selectieproces vallen binnen de rekruteringsfase. Na afloop van de rekrutering start de meer diepgaande selectiefase. Deze bevat de vijf overige stappen van het proces.

Rekruteren: talenten spotten voor gevorderden

Snelheid en efficiëntie zijn geen overbodige luxe als het op rekrutering aankomt. Jouw ideale kandidaat krijgt wellicht heel wat interessante aanbiedingen te zien van concurrenten die hem of haar in een oogwenk kunnen weggrissen. In eerste instantie moet jouw vacature er dus uitspringen en meteen verleiden om de functie en je bedrijf te inspecteren.

Stap 1: vacature uitschrijven

Na een verhelderend gesprek verwoorden wij de relevantste functiebeschrijving in een overtuigende personeelsadvertentie.


Stap 2: vacature publiceren

Via traditionele en nieuwe media brengen we jouw vacature in het blikveld van de juiste doelgroep.


Stap 3: actieve zoektocht

We versterken de succesratio van de vacaturepublicatie met een proactieve strategie om jouw witte raaf (in wording) efficiënt op te sporen.

Selecteren: “the good part”

Grondige screenings zijn noodzakelijk om je kandidaten beter te leren kennen. Door hen aan de hand van gespecialiseerde technieken door te lichten, achterhaal je niet alleen wie ze nú zijn, maar ook over welk ontwikkelingspotentieel ze beschikken voor de toekomst. Mits de juiste coaching blijf je als organisatie jaar na jaar de vruchten plukken van medewerkers met een groeimarge.


Stap 4: screening

We analyseren alle cv’s en motivatiebrieven. Met extra interviews verfijnen we onze inzichten. Daarna presenteren we je de aanraders.


Stap 5: sollicitatiegesprek

We begeleiden en ondersteunen jouw personeelsverantwoordelijken tijdens de gesprekken met de meest beloftevolle kandidaten.


Stap 6: assessment

Met een rollenspel, presentatie of postbankoefening testen we de vaardigheden en de persoonlijkheid van jouw keuzekandidaten.


Stap 7: nieuwe medewerker

Alle sterktes en groeimogelijkheden die we in kaart brachten, zorgen ervoor dat jij je nieuwe collega zo snel mogelijk op kruissnelheid kan brengen.


Stap 8: evaluatie

Tijdens een debriefing kijken we terug op de wervings- en selectieprocedure. Van daaruit bepalen we de juiste opvolging. Zo blijf je ook lang na de aanwerving voordeel halen uit je traject bij Itzu Select.

Kan jij de hulp van een professionele talentspotter gebruiken?

Contacteer dan de experten van Itzu Select.